管理咨询

营销管理

 

营销管理指对营销活动从策划计划、资源配置到组织实施、业务监管、业绩激励、营销资源管理全过程全领域的管理。

我们协助企业设计优化营销运营模式与业务管理体系,改进营销体系运营效率,提高营销组织执行力,提升营销团队营销力,提高营销业绩。
我们通过对大量客户营销实践的总结提炼,形成系列科学有效的管理方法与应用简洁高效的管理工具,深得客户好评。    

营销组织设计

我们基于企业战略、资源能力、业务特点、商业模式、营销模式等,为客户设计适合自身特点的营销组织模式,重新系统界定营销组织职能,优化设计组织结构,明确组织内部职责分工与协作关系,完善岗位设置与人员配置,规范主要权责关系,使组织功能完善、人员精干、运作高效有序、协作顺畅。 

  营销激励机制设计

我们基于企业营销运作模式、组织机制设计、人员构成特点等,为客户设计有利于提高营销体系人员积极性、能动性、价值感、成就感,有利于营销业绩提升、促使企业形成良好的人才选拔、淘汰、培养机制的的薪酬激励模式、针对性的绩效考核评价机制与绩效激励机制,拉动企业营销能力与营销业绩的提升。    

  营销管控体系设计

我们为客户针对营销业务运作与管理设计管理机制与制度,包括营销业务运作流程、销售政策管理、营销计划管理、渠道管理、产品管理、费用管理、人员管理、商务管理、客户管理、营销过程管理、市场管理等相关管理机制与制度。

营销合作机制设计

我们帮助客户设计企业、营销人员、经销商、代理商、客户等多方共赢的营销合作机制、利益分配机制、约束激励机制。 

销售人才测评选拔

我们为客户提供销售人员能力素质测评服务、销售人员招聘选拔咨询服务。 

我们通过对大量客户营销实践的总结提炼,形成系列科学有效的营销管理方法与应用简洁高效的营销管理工具,深得客户好评。

营销管理体系模型

高绩效营销团队建设模型

学习营销管理相关科学理论方法,学习国内外一流公司营销创新与营销管理实践案例经验,掌握市场营销新思想、新理念、新经验、新方法。

 学习借鉴行业、市场领先的营销经验,设计符合企业特点的营销新策略新方法,建立市场导向的营销运营管理机制、结果导向的营销合作激励机制,推进市场营销创新与销售业绩提升。

通过实效的营销管理创新咨询方案,帮助企业提升市场营销能力,提升市场开发、销售服务的效率与质量,控制营销成本、改善营销投入产出效率,改善提升市场营销业绩。

帮助企业导入开放、进取、创新导向的价值理念、激励机制、团队文化、工作氛围,打造学习创新型营销组织,提升营销组织化创新力与战斗力。

咨询服务项目

 

专业技术与方法

 

客户获得价值

部分客户案例

营销体系诊断---九要素模型