解决方案
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Solution
技术创新管理
技术创新管理是指对企业技术创新过程的一系列活动进行管理,此过程内容包括创新的知识、技术、工艺、生产方式及管理模式各 环节,涵盖了从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、制造和取得市场认同直至商业化的完整过程。技术创新管理是企业对创新活动进行筹划实施、激励和控制，让最新的知识快速地转化为现实的生产力,实现企业技术进步和经济效益提高的一系列有机活动。
我们研究并掌握技术创新多种过程模式及其运用与管理的思想、方法，建立技术管理要素 分析模型，能够为企业提供个性化的技术创新管理解决方案。
技术创新管理逻辑
学习技术创新管理相关科学理论方法，学习国内外一流公司技术创新管理实践案例经验，掌握社会技术创新、科研管理新思想、新理念、新经验、新方法。
为企业提供科学实用的技术创新管理、研发管理变革解 决方案，指导企业技术创新体系与研发管理体系的改进提升。
通过实效的技术术创新管理、研发管理咨询方案，帮助企业提升技术创新管理能力，提升研发、技术创新的效率、质量，改善研发投入产出，改善提升企业经营业绩。
帮助企业导入创新导向的价值理念、激励机制、团队文化、工作氛围，打造学习创新型组织，提升组织化创新力。
咨询服务项目
专业技术与方法
客户获得价值
部分服务客户
技术创新规划
帮助企业确定未来技术创新发展方向与目标，制定富有创新性的发展路线略图。
产品创新规划
帮助企业针对产品发展与创新制定未来的目标与行动计划。
技术创新模式设计
帮助企业设计适合自身特点的技术创新方式方法与组织形式。
创新治理模式设计
主要帮助客户特别是大企业针对技术创新管理组织、重要决策、资源分配、控制的权责等问题作出制度安排。
技术创新体系设计
技术创新资源管理
帮助客户针对技术知识、人力资源、科研装备设施、研发资金等资源管理设计管理机制。
技术创新评价机制设计
帮助企业制定科学合理的技术创新评价机制，增强企业科技创新动力与绩效，提升企业核心竞争能力与经营效益。
产品创新战略规划
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