分红权激励

分红权激励是指企业或股东将企业收益、业务收益、项目收益、科技成果收益等收益的部分分红权让给员工,使员工获得分红收益的一种激励方式。

 
 
分红权激励模式常见有干股激励(虚拟股分红权激励)、身股激励、利润分享、超额利润分享、项目分红、岗位分红等。

  

 

 

 

     干股激励(虚拟股分红权激励)计划设计

 

协助创新型企业、非上市企业设计干股(虚拟股分红权)激励方案并辅助实施。

    身股激励计划设计

 

帮助创新型企业、非上市企业设计基于员工特定身份的企业经营收益分红权激励方案并辅助实施。

   利润分享计划设计

 

 帮助创新型企业、非上市企业设计员工利润分享激励方案并辅助实施。

      超额利润分享机制设计

 

帮助符合条件的国有企业设计员工超额利润分享激励方案并辅助实施。 

   项目分红计划设计

 
 帮助企业设计以投资项目、科技成果转化项目等项目收益为标的项目分红权激励方案并辅助实施。

  

岗位分红计划设计

 

帮助企业设计以企业经营收益为标的的岗位分红权激励方案并辅助实施。

  我们深入研究国内外大量企业股权激励、分红权激励、中长期业绩奖金与特殊福利激励等实践案例,以及企业中长期激励机制相关法律法规与政策文件,通过咨询实践中总结出了企业中长期激励机制设计方法工具,能够为各类企业实施中长期激励机制提供科学合理、合法合规的解决方案。

利润分享激励的底层逻辑

学习知识时代、创新时代人力资本管理新理论,学习国内外一流创新型企业人力资本开发管理新实践新经验,掌握人力资本开发管理新思想、新理念、新经验、新方法。

学习借鉴外部创新型企业人力资本开发管理新实践、新经验、新模式、新趋势,改进创新企业人力资源管理模式、人力资本开发激励方式。

结合企业实际为企业的关键人才、创新型人才设计针对性的中长期激励机制,以吸引人才、留住人才、激励人才,保障企业持续、稳定、创新发展。

通过股权激励、分红激励等中长期激励政策,吸引高层次人才、留住高价值人才、激励高贡献人才,驱动技术创新、业务创新、管理创新、项目孵化与产业化、业务快速扩张增长。

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