解决方案

商业模式创新设计

商业模式阐述了企业如何创造价值,传递价值和创造收益的基本原理。其是企业为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求,实现客户价值,同时使系统达到持续赢利目标的整体解决方案。商业模式创新是指企业价值创造提供的基本逻辑的创新变化。

 

通俗地讲,商业模式是指企业通过什么方式或途径来赚钱,商业模式创新指企业以新方式赚钱。

  商业模式标杆研究

 

针对客户需要分析研究行业、市场、国际相关典型商业模式,为企业商业模式重构创新提供参考借鉴。  

 商业计划

 

我们协助客户制订商业计划书,将从深入分析行业发展趋势、研究竞争对手的竞争能力和竞争策略、理清自身的基本情况入手,选 择业务发展方向,确定生意模式(包括产品和服务、竞争策略以及盈利模式),制定经营目标和行动计划(包含组织资源、配置资源、风险防范等),编制出以商业计划为基础的财务预算,指导企业融资融智、项目合作、业务运作。

 

我们的核心团队为行业资深咨询专家,不仅在宏观环境与政策研究、市场调研、行业分析、战略规划等方面形成了系统、科学的工具方法,而且长期积累了深厚的实践经验与咨询案例,同时对新行业、新市场、新技术、新业务、新模式具有很强的快速研究洞察能力,能够为客户提供高品质的咨询方案与相关服务。

商业模式设计工具——商业模式画布Business Model Canvas

 紧跟行业市场发展新趋势、新思想、新技术、新模式等,借鉴标杆企业成功经验,帮助企业制定积极进取的经营发展策略、商业模式、业务计划、创业计划,谋划业务创新性开拓发展。

帮助客户梳理项目投资计划、创新创业计划基本思路,优化投资项目、创业项目战略目标、基本策略、路标规划、行动计划。

通过结构简洁、逻辑明晰、筹划科学的商业计划、创业计划、项目计划,准确向投资人、战略合作伙伴、政府部门、上级领导等相关群体传递信息,争取战略合作、融资融智、资源政策支持

协助创业团队、项目投资机构、企业中高层经营管理人员进行战略研讨与战略沟通,帮助企业核心团队形成战略共识,实现企业战略认知、战略决策与战略行动的统一性。

咨询服务项目

 

专业技术与方法

 

客户获得价值

 

部分服务客户

 

创业计划制定

帮助客户决策者全面系统深刻认识行业发展规律特征、市场发展竞争格局、行业发展变化驱动因素,前瞻性洞察行业发展新变化、新趋势、新思想、新技术、新模式、新机遇、新挑战,为企业前瞻性的战略决策与战略布局提供支撑。

学习外部市场经营管理创新新思想、新理念、新经验、新方法,借鉴国内外一流公司企业、领先创新企业实践案例经验。

 

  商业模式创新设计

 
协助企业分析研究行业、市场商业模式及其创新,改进重构企业更具市场竞争力与发展潜力的商业模式,带动业务创新发展。

  

 创业计划

 

创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件。我们协助创业者制定创业计划书,统一创业团队共识,确定创业初期行动计划和步骤指引。