战略审计评估

全面系统地对企业的战略规划、战略实施、战略管理作出专业、客观的分析评价，指导企业战略规划与调整、战略实施与战略管理。

行业分析研究

主要包括宏观环境分析、行业市场需求与供给分析、细分市场分析、市场竞争格局分析、行业价值链分析、业务关键成功要素分析、商业模式分析等，为企业战略规划，业务投资、经营管理决策提供依据。

行业标杆研究

分析研究行业内头部成功企业、行业外特色成功企业，为企业战略发展与经营管理提供借鉴。

公司战略规划

规划公司总体发展战略，主要包括公司的使命、愿景与核心价值观，战略思想、业务选择与定位，业务组合与战略协同，战略目标，战略重点、战略阶段，发展路径、路标规划、成长阶梯等。

业务战略规划

规划具体业务发展战略，主要包括业务战略价值定位、产品定位、客户定位、市场定位，商业模式设计，竞争策略设计、战略目标计划、重点行动计划，关键资源能力支撑计划等。

职能战略规划

规划公司战略与业务战略实施相关重要职能战略支撑，主要包括科技创新规划、营销战略规划、国际化战略规划、资本运营规划、人力资源规划、数字化战略规划等。