培训式咨询

培训式咨询，以快速经济解决⼩微企业、中⼩型企业的主要问题为⽬标，通过专题研讨、管理⽅式培训与指导等⽅式，协助客户快速理清问题，形成解决思路，并提供相关管理⽅法与⼯具，培训指导客户解决实际问题。

培训式咨询服务对象：处于创业期的⼩微企业、快速成长的中⼩企业。

培训式咨询，是将咨询和培训⽅式结合，在顾问的指导下、充分调动企业本⾝的积极性来解决企业本⾝问题的⼀种新的咨询⽅式。这种⽅式避免了传统培训效果不显著的弊端，同时能够针对企业具体问题学习研讨提出解决⽅案。相⽐常规咨询，其既提⾼了企业实际问题的效率，也节约了咨询成本。

培训式咨询特点

解决企业的实际问题是培训式咨询的核⼼。

培训⽬的在于发展和改善企业的绩效。培训作⽤主要体现在三个⽅⾯：

第⼀，传递知识；

第⼆，启发思路；

第三，解决问题。

相⽐较⼀般的公开课等通⽤培训课程来讲，培训式咨询能够深⼊企业的独特实践，帮助企业强化培训的内容，并将其转化为执⾏⼒和⽣产⼒，增强培训的效果落地⽣根。